微商必修技能之展示自己（附任春雷做微商思路）
很多人玩微博都会有这样的困惑：觉得自己写的很好，但就是没人互动；主动跟别人互动，但别人从来不屌你。咋回事？
没人互动是因为你这个人或者是内容不值得别人互动，没有别的原因。主动互动没有回应，或许是别人没有看到，但更大的原因应该是你没有找到让别人跟你互动的点。
昨天，我发了一条微博品牌招商的时候要去展示你的创始人、团队，而不是产品。
龚文祥老师回复凡是过度强调产品的V商没有一家能做成功的。或许龚老师的回复有那么一点点的武断，但事实却是如此。
通过人跟目标受众建立连接，创造一个让别人了解你的机会。然后，别人才有可能去了解你所做的事情。你的产品、模式、团队、价值观才有机会展示给别人。
但如果一上来就强调你的产品有多牛，别人是会反感的。再说了，即便是别人愿意听，关于你的产品，对于大多数人来说，他们都是外行，你很难通过产品跟别人产生共鸣。
在招商的初期，展示人还是展示产品？答案自然也就来了。
再说了，如果人足够牛，牛人做出来的产品，或者是牛人看的上的产品自然是不会差的。
微博有人回复说，产品是王道，没有好产品一切都是白搭……这是一句正确的废话！我也承认你说的是对的，但你要表达的跟我说的，根本就不在一个点上。
很多人会去抱怨社会的不公平，事实上，社会是很公平的。只是大多数人没有搞明白社会的游戏规则，做一些违背规则的事情，当然是不能成功的。
你看看我最近的几篇文章，排版上相比过去改变了很多。而这种进步都是我的助理所为。如果助理坚持每天精进一点点，三年下来，肯定是这个领域的顶级高手。
如果我的助理做了这样的事情，三年之后，一定会感激这个社会。反之，就会抱怨社会的不公。微博互动也是一样的，都是有原因的。
PS.关于助理的改变，对我的触动很大。如果每一个人都有如此的工作态度，人生的结果一定不会太差的。
◆◆◆
上周六，任春雷的项目已经提案通过了，任老板非常满意。下周，项目的宣传就要开始了。视频、长文、新闻报道……全线开火。
关于这个项目，我想给大家分享一下任老板的思路，希望对大家有所启发。
任春雷说，今天再想做好微商，要么有资源，借助自己的资源去撬动整个市场。要么是你有钱，愿意花钱去砸市场，先把势头烧火了，结果自然也就跟着来了。
1）关于花钱，一定要放开火力，有多少花多少。
任老板说，花钱早一点和晚一点是有区别的，所以，一定要趁早。而且一定要集中火力在某一个点，打穿那个媒体平台。
在这个方面，千万不要抱着试一试的态度，但凡是这样的态度，结果都不会好。就像是给网红刷礼物，你一次刷一万，分二十次刷，别人可能不会记住你，但如果你一次刷二十万，别人可能一下就记住了。
但如果你想让网红彻底喜欢上你，你就必须持续这个动作。网红其实很怕那种后继无力的人。对于他们来说，选择的机会很多，没有必要和那些没实力的人在一起。
反过来说，如果你不能坚持花钱的动作，你过去花的钱基本上也就浪费了。
任何时候，人们只会锦上添花，而不是雪中送炭。所以，我们一定要理性的认清现实。先做好自己的锦，把你的锦想办法展示到更多人面前，然后，等着花儿们的到来。
任老板说，花钱解决问题，这就是最好的办法。把资源放到后面用，用钱把事情做好了，资源再进来的时候就是水到渠成的事情。
中国人一直是买涨不买跌！大家一起争的东西，总会被人认为是好的。所以，先花钱把最好的一面展示出来。
2）供应链
这是任老板最为关心的问题。保证供应链的安全，这是一个微商项目的重中之重。为了保证供应链的安全，任老板把供应链厂家变成了项目的股东。
任老板说，很多人都关心推广、招商的事情，但他不关心，他认为那些事情都是可以花钱解决的。
但供应链的事情，是你花钱未必能够解决的。
3）分钱
分钱有两个方向。任老板说，这个项目的一开始就是在为资本准备的，项目做大的目标就是资本市场。要么被收购，要么是独立上市。
所以，早期的核心代理都可以成为项目的股东。但必须是项目做起来之后，再邀请大家成为该项目的股东。项目没有做起来之前，也不愿意带着大家来冒风险。
邀请大家进来的时候，还要给大家足够的折扣价，毕竟，今天的一切是大家一起努力的结果。所以，给大家优惠价就是为了表达一个做事业的姿态，再者是真金白银的感谢。
卖货、带团队你继续，这边资本化的钱是一个长期的收益。任春雷说，带着草根微商去搅一搅资本市场的江湖，那会是另一番滋味。PS.但前提是你要认可资本的做法，否则，进来也没什么意义。
另外一个分钱的方向是项目孵化。从现有的项目里进行赛马，如果你有能力，就给你独立操盘的机会。只要你这个人就够了，其他所有的一切，任老板都给你准备好！
方伟他们作为操盘团队，可以成为湘雅采草人项目的大股东，这样的模式是可行的。理论上讲，只要有合适的人才，项目肯定是没有问题的。
项目下周正式开始启动了，佳人说，她准备常驻上海，花两年的时间，跟着任老板好好学习一番。最近，佳人还谈了几个团队老大，大家一起来做这个项目。
佳人为什么有这么大的决心？佳人说，遇到一个好机会不容易，当然要把握了。如何把握？跟对老大就是对机会最好的把握。
看来佳人确实被洗脑不轻！
我们的产品经理要去常来那里做项目调研，我拉了群，给常来交待了一下，常来中间说到一句话，大卫博士能够走到今天，感恩司令……
跟我们认识的人很多，但对我们有帮助的却很少。所以，珍惜好身边那些人，这一点很重要。再者，真正的牛人是需要你自己主动出击的。
感谢微商团的那么多会员，是大家的一路支持，我才有机会走到今天。也感谢微阵、卖帮帮上的所有客户，是你们的信任，我们今天才有机会一直活着。
路遥知马力！时间久了，你才会明白谁是真爱。
回到今天的主题，微商选项目还是在选人，人对了，一切就都对了
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没人互动是因为你这个人或者是内容不值得别人互动，没有别的原因。主动互动没有回应，或许是别人没有看到，但更大的原因应该是你没有找到让别人跟你互动的点。
昨天，我发了一条微博品牌招商的时候要去展示你的创始人、团队，而不是产品。
龚文祥老师回复凡是过度强调产品的V商没有一家能做成功的。或许龚老师的回复有那么一点点的武断，但事实却是如此。
通过人跟目标受众建立连接，创造一个让别人了解你的机会。然后，别人才有可能去了解你所做的事情。你的产品、模式、团队、价值观才有机会展示给别人。
但如果一上来就强调你的产品有多牛，别人是会反感的。再说了，即便是别人愿意听，关于你的产品，对于大多数人来说，他们都是外行，你很难通过产品跟别人产生共鸣。
在招商的初期，展示人还是展示产品？答案自然也就来了。
再说了，如果人足够牛，牛人做出来的产品，或者是牛人看的上的产品自然是不会差的。
微博有人回复说，产品是王道，没有好产品一切都是白搭……这是一句正确的废话！我也承认你说的是对的，但你要表达的跟我说的，根本就不在一个点上。
很多人会去抱怨社会的不公平，事实上，社会是很公平的。只是大多数人没有搞明白社会的游戏规则，做一些违背规则的事情，当然是不能成功的。
你看看我最近的几篇文章，排版上相比过去改变了很多。而这种进步都是我的助理所为。如果助理坚持每天精进一点点，三年下来，肯定是这个领域的顶级高手。
如果我的助理做了这样的事情，三年之后，一定会感激这个社会。反之，就会抱怨社会的不公。微博互动也是一样的，都是有原因的。
PS.关于助理的改变，对我的触动很大。如果每一个人都有如此的工作态度，人生的结果一定不会太差的。
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上周六，任春雷的项目已经提案通过了，任老板非常满意。下周，项目的宣传就要开始了。视频、长文、新闻报道……全线开火。
关于这个项目，我想给大家分享一下任老板的思路，希望对大家有所启发。
任春雷说，今天再想做好微商，要么有资源，借助自己的资源去撬动整个市场。要么是你有钱，愿意花钱去砸市场，先把势头烧火了，结果自然也就跟着来了。
1）关于花钱，一定要放开火力，有多少花多少。
任老板说，花钱早一点和晚一点是有区别的，所以，一定要趁早。而且一定要集中火力在某一个点，打穿那个媒体平台。
在这个方面，千万不要抱着试一试的态度，但凡是这样的态度，结果都不会好。就像是给网红刷礼物，你一次刷一万，分二十次刷，别人可能不会记住你，但如果你一次刷二十万，别人可能一下就记住了。
但如果你想让网红彻底喜欢上你，你就必须持续这个动作。网红其实很怕那种后继无力的人。对于他们来说，选择的机会很多，没有必要和那些没实力的人在一起。
反过来说，如果你不能坚持花钱的动作，你过去花的钱基本上也就浪费了。
任何时候，人们只会锦上添花，而不是雪中送炭。所以，我们一定要理性的认清现实。先做好自己的锦，把你的锦想办法展示到更多人面前，然后，等着花儿们的到来。
任老板说，花钱解决问题，这就是最好的办法。把资源放到后面用，用钱把事情做好了，资源再进来的时候就是水到渠成的事情。
中国人一直是买涨不买跌！大家一起争的东西，总会被人认为是好的。所以，先花钱把最好的一面展示出来。
2）供应链
这是任老板最为关心的问题。保证供应链的安全，这是一个微商项目的重中之重。为了保证供应链的安全，任老板把供应链厂家变成了项目的股东。
任老板说，很多人都关心推广、招商的事情，但他不关心，他认为那些事情都是可以花钱解决的。
但供应链的事情，是你花钱未必能够解决的。
3）分钱
分钱有两个方向。任老板说，这个项目的一开始就是在为资本准备的，项目做大的目标就是资本市场。要么被收购，要么是独立上市。
所以，早期的核心代理都可以成为项目的股东。但必须是项目做起来之后，再邀请大家成为该项目的股东。项目没有做起来之前，也不愿意带着大家来冒风险。
邀请大家进来的时候，还要给大家足够的折扣价，毕竟，今天的一切是大家一起努力的结果。所以，给大家优惠价就是为了表达一个做事业的姿态，再者是真金白银的感谢。
卖货、带团队你继续，这边资本化的钱是一个长期的收益。任春雷说，带着草根微商去搅一搅资本市场的江湖，那会是另一番滋味。PS.但前提是你要认可资本的做法，否则，进来也没什么意义。
另外一个分钱的方向是项目孵化。从现有的项目里进行赛马，如果你有能力，就给你独立操盘的机会。只要你这个人就够了，其他所有的一切，任老板都给你准备好！
方伟他们作为操盘团队，可以成为湘雅采草人项目的大股东，这样的模式是可行的。理论上讲，只要有合适的人才，项目肯定是没有问题的。
项目下周正式开始启动了，佳人说，她准备常驻上海，花两年的时间，跟着任老板好好学习一番。最近，佳人还谈了几个团队老大，大家一起来做这个项目。
佳人为什么有这么大的决心？佳人说，遇到一个好机会不容易，当然要把握了。如何把握？跟对老大就是对机会最好的把握。
看来佳人确实被洗脑不轻！
我们的产品经理要去常来那里做项目调研，我拉了群，给常来交待了一下，常来中间说到一句话，大卫博士能够走到今天，感恩司令……
跟我们认识的人很多，但对我们有帮助的却很少。所以，珍惜好身边那些人，这一点很重要。再者，真正的牛人是需要你自己主动出击的。
感谢微商团的那么多会员，是大家的一路支持，我才有机会走到今天。也感谢微阵、卖帮帮上的所有客户，是你们的信任，我们今天才有机会一直活着。
路遥知马力！时间久了，你才会明白谁是真爱。
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