微商珀薇品牌，80后辣妈变身微商创业达人
毅然放弃了常人眼中的国企铁饭碗，转而投向了大潮。她勇往直前，不安于现状的本质被彻底激发，从二级代理到总代再到品牌的战略合作伙伴，三个月实现多级跳，她是谁？
她，就是有喜微商珀薇品牌战略合伙人——王淑影。
正如每个奋斗中的微商人，王淑影仰望星空，脚踩大地，对未来的每一步都规划完当。如今手下的TNT团队已超千人，月流水已是七位数级别。事业逐渐稳定，曾经国企的小白领，到如今微商事业的小影老大。一出转行戏，且看王淑影如何华丽上演。
不爱国企爱微商
三年前，王淑影绝对不会想到，现在的自己会与微信捆绑得如此紧密。每天一睁开眼，手机里躺着N条待回复的微信消息，一整天手机没离过手，又是回复又是发货，忙到凌晨两三点是常有的事。
在做微商之前，王淑影是在国家物资储备局工作的，福利待遇都特别好。这份在外人看来体面又稳定的工作，王淑影却不以为然：一周5天工作日，每天都很闲，工作也很简单没有挑战性，我觉得这样的生活跟耗费生命一样。她觉得时间不能就这样浪费，应该拿来做点有意义的事。在国企呆了一年多之后，王淑影毅然决然的提出了辞职，放弃这份按部就班的工作，转而扎进微商大潮中。
辞职后，王淑影辗转各行，做过船员调配、质检化验，也摆过夜摊，13年还尝试做过淘宝，开了一个网店，但当时的淘宝并不好做。可王淑影并不后悔，也从未轻言放弃，一直在寻觅商机。直至14年中旬，一次偶然机会，王淑影发现身边有人做微商，经过一番了解与听了一个微信好友的讲课后，她感觉是个商机，从此开启了自己的微商事业。
选择很重要
微商伊始，王淑影是靠做爆款起家的，一开始成交率很高，但质疑声也不少。由于选择的失误，化妆品品类的竞争加剧，将她推向了坚持与放弃的岔路口。经过一番挣扎，王淑影依然不甘心还没做出一番成绩就选择放弃，说不定有更多可能在等待自己。尤其是经历14年微商爆品横生的时代，许多曾经火红一时的产品，突然泯然无声，王淑影也明显感觉到，选好品牌很重要。于是，在14年8月份，当得知珀薇微商招商后，经过一番仔细考察，正如王淑影自己说的我选择做珀薇就是因为考察了公司实力，大公司，有着十几年化妆品经验，产品定价合理，用户群大，性价比高！我看好这个品牌，所以现在专职专注做珀薇，她愿意跟珀薇赌一把，然而意想不到的是竟然大获全胜。珀薇的产品我用过确实好，当时就把它分享给身边的女性朋友试用，没想到大家的反馈都是好用的，还要再跟我买，再后来都是一箱箱的拿，从此销路就打开了。
在珀薇品牌的帮助下，王淑影的微商事业蒸蒸日上，短短三个月升级为珀薇的战略合作伙伴，月流水已是七位数级别，也从最开始的单打独斗，到如今扩展近千人的TNT团队。如此火箭般的速度，也恰恰证明了微商舞台的魅力。
团队管理有方法
对微商团队来说，团队成员之间并无合同捆绑，要真正团结起来，除了共同利益的谋求，更少不了作为核心领导者的个人魅力。王淑影是怎么做的呢？
王淑影的TNT团队目前1000人左右，对团队的管理相对自由，希望能给代理们多一点空间去专研、去领悟，她会负责开头引导。王淑影坦言，在她团队里并没有实行分级管理的模式，一是希望营造良好的团队氛围，二是她认为代理没有高低级别之分，都是可以互相学习的。顾名思义，即便是新入的微商小白，也是由王淑影亲自掌勺。为此，王淑影专门为代理们设置了四个阶段的培训：从产品知识、营销技巧、问题解决、招代理技巧四个方面，从初级内容逐步深入的为代理们进行培训。
大小代理两手抓，王淑影这样的团队管理原则很快拉近了她与成员的关系。代理有问题能早点解决，没问题也可以谈谈心，所以王淑影和成员的感情得到升华和信任，TNT团队凝聚力也得到提升，大家的向心力都很强。而这种聚合力也得到了很好的证实，微商做了一年多，正处于孕期的王淑影，因为过于奔波劳累动了胎气，面临着流产的危险，必须要住院休养，不能再活动了。那段时间里，跟代理沟通少了，货物也堆积着没发出去，躺在医院里的每一天都夜不能寐。然而让她感到意外的是，家里人都知道她的心事，也很支持她这份事业，并且积极的帮她把工作分担了，让货物顺利发出去。住院期间团队和生意上都无法很好的顾及，这种情况下，王淑影很担心代理和顾客会离她而去。可是在她生完宝宝后，她的代理团队还如当初一样，非但没有代理流失，而且很多代理对这种状况表示理解。这种情况下，如果不是当初王淑影交心打下的基础，估计团队将支离破。
在微商事业上，王淑影认为，个人的成功是小成功，帮助更多的想要的年轻人创业，让他们找到一个可以绽放自己的平台才最重要。微商三年，我得到了很多，同时我也希望，尽我的能力去帮助我的团队小伙伴们，让他们更加优秀。
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她，就是有喜微商珀薇品牌战略合伙人——王淑影。
正如每个奋斗中的微商人，王淑影仰望星空，脚踩大地，对未来的每一步都规划完当。如今手下的TNT团队已超千人，月流水已是七位数级别。事业逐渐稳定，曾经国企的小白领，到如今微商事业的小影老大。一出转行戏，且看王淑影如何华丽上演。
不爱国企爱微商
三年前，王淑影绝对不会想到，现在的自己会与微信捆绑得如此紧密。每天一睁开眼，手机里躺着N条待回复的微信消息，一整天手机没离过手，又是回复又是发货，忙到凌晨两三点是常有的事。
在做微商之前，王淑影是在国家物资储备局工作的，福利待遇都特别好。这份在外人看来体面又稳定的工作，王淑影却不以为然：一周5天工作日，每天都很闲，工作也很简单没有挑战性，我觉得这样的生活跟耗费生命一样。她觉得时间不能就这样浪费，应该拿来做点有意义的事。在国企呆了一年多之后，王淑影毅然决然的提出了辞职，放弃这份按部就班的工作，转而扎进微商大潮中。
辞职后，王淑影辗转各行，做过船员调配、质检化验，也摆过夜摊，13年还尝试做过淘宝，开了一个网店，但当时的淘宝并不好做。可王淑影并不后悔，也从未轻言放弃，一直在寻觅商机。直至14年中旬，一次偶然机会，王淑影发现身边有人做微商，经过一番了解与听了一个微信好友的讲课后，她感觉是个商机，从此开启了自己的微商事业。
选择很重要
微商伊始，王淑影是靠做爆款起家的，一开始成交率很高，但质疑声也不少。由于选择的失误，化妆品品类的竞争加剧，将她推向了坚持与放弃的岔路口。经过一番挣扎，王淑影依然不甘心还没做出一番成绩就选择放弃，说不定有更多可能在等待自己。尤其是经历14年微商爆品横生的时代，许多曾经火红一时的产品，突然泯然无声，王淑影也明显感觉到，选好品牌很重要。于是，在14年8月份，当得知珀薇微商招商后，经过一番仔细考察，正如王淑影自己说的我选择做珀薇就是因为考察了公司实力，大公司，有着十几年化妆品经验，产品定价合理，用户群大，性价比高！我看好这个品牌，所以现在专职专注做珀薇，她愿意跟珀薇赌一把，然而意想不到的是竟然大获全胜。珀薇的产品我用过确实好，当时就把它分享给身边的女性朋友试用，没想到大家的反馈都是好用的，还要再跟我买，再后来都是一箱箱的拿，从此销路就打开了。
在珀薇品牌的帮助下，王淑影的微商事业蒸蒸日上，短短三个月升级为珀薇的战略合作伙伴，月流水已是七位数级别，也从最开始的单打独斗，到如今扩展近千人的TNT团队。如此火箭般的速度，也恰恰证明了微商舞台的魅力。
团队管理有方法
对微商团队来说，团队成员之间并无合同捆绑，要真正团结起来，除了共同利益的谋求，更少不了作为核心领导者的个人魅力。王淑影是怎么做的呢？
王淑影的TNT团队目前1000人左右，对团队的管理相对自由，希望能给代理们多一点空间去专研、去领悟，她会负责开头引导。王淑影坦言，在她团队里并没有实行分级管理的模式，一是希望营造良好的团队氛围，二是她认为代理没有高低级别之分，都是可以互相学习的。顾名思义，即便是新入的微商小白，也是由王淑影亲自掌勺。为此，王淑影专门为代理们设置了四个阶段的培训：从产品知识、营销技巧、问题解决、招代理技巧四个方面，从初级内容逐步深入的为代理们进行培训。
大小代理两手抓，王淑影这样的团队管理原则很快拉近了她与成员的关系。代理有问题能早点解决，没问题也可以谈谈心，所以王淑影和成员的感情得到升华和信任，TNT团队凝聚力也得到提升，大家的向心力都很强。而这种聚合力也得到了很好的证实，微商做了一年多，正处于孕期的王淑影，因为过于奔波劳累动了胎气，面临着流产的危险，必须要住院休养，不能再活动了。那段时间里，跟代理沟通少了，货物也堆积着没发出去，躺在医院里的每一天都夜不能寐。然而让她感到意外的是，家里人都知道她的心事，也很支持她这份事业，并且积极的帮她把工作分担了，让货物顺利发出去。住院期间团队和生意上都无法很好的顾及，这种情况下，王淑影很担心代理和顾客会离她而去。可是在她生完宝宝后，她的代理团队还如当初一样，非但没有代理流失，而且很多代理对这种状况表示理解。这种情况下，如果不是当初王淑影交心打下的基础，估计团队将支离破。
在微商事业上，王淑影认为，个人的成功是小成功，帮助更多的想要的年轻人创业，让他们找到一个可以绽放自己的平台才最重要。微商三年，我得到了很多，同时我也希望，尽我的能力去帮助我的团队小伙伴们，让他们更加优秀。
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